37659277Обновлено 20 октябряБыл(а) больше месяца назад


Работа во Львове / Резюме / Топ-персонал / Исполнительный директор
46 лет (родился 12 марта 1973), высшее образование, cостоит в браке, есть дети
Одесса, готов к переезду: Москва, Санкт-Петербург 
Гражданство: Украина
avatar
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Исполнительный директор

полная занятость, готов к командировкам
По договорённости

Опыт работы 21 год и 4 месяца

    • май 2017 – работает сейчас
    • 2 года и 8 месяцев

    Операционный директор

    ТОО ФИРКАН, Шымкент
    Дистрибьюция, ритейл

    Обязанности:

    Стратегическое планирование бизнеса в составе совета директоров, операционное управление сетью супермаркетов, гипермаркетов и магазинов "у дома", бюджетирование, проведение собеседования, создание команды, обучение, аттестация руководящего состава, подготовка и контроль выполнения целевых показателей (KPİ), проведение собраний руководящего состава, улучшение эффективности взаимодействия департаментов головного офиса

    Достижения:

    ОТкрытие четырех магазинов, увеличение продаж LFL магазинов на 30%, улучшение продуктивности сотрудников на 45%, улучшение показателей эффективности наличия и продаж активной матрицы по сети.
    • сентябрь 2016 – ноябрь 2016
    • 3 месяца

    Директор по развитию

    ТОО Фирма Ас-Ан, Алматы

    Обязанности:

    1. Расширение ассортимента компании посредством внедрения новых категорий товаров (бакалея, консервация, бытовая химия, средства гигиены, т. д.). Заключение договоров с российскими и казахстанскими производителями 2. Развитие отделов Закупок (набор новых эффективных менеджеров закупок для новых категорий товаров, улучшение работы остальных менеджеров закупок компании) и Продаж (создание дополнительной команды ВС канала продаж для 100% охвата города и области, внедрение новых товарных категорий в портфолио клиентов) 3. Поиск и подписание договоров с потенциальными компаниями для развития дистрибуции других городах Казахстана (Астана, Атырау, Актау, Караганда, Уральск) 4. Планирование и контроль выполнения продаж по всем каналам (дистрибуция, дилера, сетевая розница) 5. Создание сайта компании 6. Качественная организация производственного цеха (фасовки сахара, круп и т. д.) 7. Качественная организация работы отдела логистики 8. Оптимизация бизнес процессов для поддержки отдела Продаж 9. Мониторинг цен, ценообразование 10. Пересмотр должностных инструкции ключевых сотрудников 11. Использование своего опыта и связей для решения операционных и финансовых проблем (out-of-stock, схемы поставки и оплаты) За период сотрудничества: 1. Подписан договор на дистрибуцию товаров компании в город Астана (продажа через ВС каналы и гипермакет партнера, отгрузка вагонами) 2. Улучшена логистика компании (экономия каждой единицей транспорта в среднем 1.5-2 часа ежедневно: изменена схема подачи заявок, сбора товаров, отгрузки) 3. В ассортимент внедрены новые товары (бытовая химия и средства гигиены, консервация, спички) 4. В штат привлечена опытный менеджер закупок для развития новых категорий 5. Создан качественный план производства (фасовки) для торговых сетей и ВС канала, который увеличил производство с 70 000 штук фасованной продукции до 170 000 штук 6. Разработан сайт компании 7. Разработана инструкция по внедрению P&L в компании для оценки эффективности каждого канала продаж 8. Разработаны новые должностные инструкции в соответствии с новой миссией компании
    • февраль 2015 – июль 2016
    • 1 год и 6 месяцев

    Операционный директор

    ТОО АНВАР, Актобе

    Обязанности:

    1. Участие в разработке стратегии развития компании в составе Совета Директоров 2. Организация работы и эффективного взаимодействие производственных единиц и структурных подразделений компании 3. Проведение оперативного финансового и экономического анализа деятельности компании и подразделений, повышение экономической эффективности сети 4. Оперативное управление филиалами в 7 городах, 31 магазинами разных форматов (магазин у дома, супермаркеты, оптовые магазины, гипермаркет) 5. Работа над совершенствованием системы мотивации (вознаграждения) работников фирмы и ее реализации 6. Выполнение планов по развитию сети 7. Подготовка бизнес-плана по каждому объекту, определение форматов магазинов (торговых точек сети) 8. Ремоделинг торговых точек (магазинов) сети 9. Организация приемки объекта и введение в эксплуатацию 10. Определение и управление ассортиментной политикой, переход на категорийный менеджмент, управление ассортиментной матрицей, АВС анализ (XYZ анализ) 12. Мониторинг цен и реакция на изменения на рынке 13. Создание календаря маркетинговой активности, запуск и проведение акций, розыгрыши ценных призов 14. Проведение распродаж, выведение неликвидного товарных позиций 15. Управление торговой логистикой (товарные запасы, склад, доставка) 16. Построение и внедрение системы безопасности и предотвращения потерь 17. Руководство персоналом: подбор, профессиональная адаптация, обучение, формирование команды 18. Контроль работы Службы Безопасности (СБ) компании 19. Контроль работы Отдела Качества товаров 20. Контроль работы Ревизионного отдела компании Достижения: 1. Согласована коммерческая политика компании (переход на категорийный менеджмент: внедрение новой базы 1С 8.2 Астор, внедрение нового дерева каталогов, обучение категорийных менеджеров, набор заместителя коммерческого директора и ИТ директора для внедрения преобразований) 2. Определены форматы магазинов, внедрение новые планограммы в магазинах 3. Товарных запас в магазинах оптимизирован с 23 дней продаж до 16 дней продаж 4. Оптимизирован штат сотрудников по сети более 25% и увеличил продуктивность сотрудников на 45% посредством оптимизации и увеличения продаж на 16% (без учета открытого гипермаркета в декабре 2015 года) 5. Открытие первого гипермаркета в сети 6. Создал и внедрил новые эффективные стандарты и процедуры по качественному обслуживанию покупателей, качеству товаров (резкое уменьшение жалоб в СМИ) 7. Внедрил новую организационную структуру в магазинах 8. Адаптировал должностные инструкции директоров и менеджеров магазинов под новую организационную структуру 9. Внедрил новую мотивационную программу для сотрудников и руководителей магазинов, что облегчило работу учетного отдела бухгалтерии и прозрачности расчета бонусной составляющей 10. оздал и внедрил Операционный отдел, Ревизионный отдел, Отдел качества товаров в компании 11. Проведение тренингов для администраторов и директоров магазинов и филиалов
    • ноябрь 2013 – февраль 2015
    • 1 год и 4 месяца

    Директор гипермаркета

    АШАН Украина, Киев

    Обязанности:

    1. Контроль заказа товаров 2. Развитие ассортимента товаров в соответствии с коммерческой политикой компании 3. Мониторинг цен, ценообразование, контроль маржи 4. Контроль наличия высокооборачиваемых товаров и "борьба" с низкооборачиваемыми товарами 5. Контроль графика сотрудников 5. Контроль Cash flow 6. Набор и обучение персонала 7. Проведение ревизий
    • сентябрь 2004 – июль 2013
    • 8 лет и 11 месяцев

    Директор торгового центра

    МЕТРО Кеш энд Керри Украина / Казахстан

    Обязанности:

    1. Управление продажами 2. Контроль маржи 3. Контроль рынка 4. Мониторинг цен 5. Повышение экономической эффективности 6. Работа с профессиональными покупателями 7. Контроль выполнения статей доходной и расходной части P&L торгового центра 8 Развитие новых директоров и менеджеров для экспансии компании в Украине и Казахстане 9. Опробование пилотных проектов для компании 10. Помощь Операционному директору (кураторство) в регионе
    • апрель 2003 – август 2004
    • 1 год и 5 месяцев

    Операционный директор

    ТОО Филадельфия (сеть Рорус), Одесса

    Обязанности:

    Стратегическое управление компанией в составе Совета Директоров компании Оперативное управление сетью из 6 магазинов (оптовая торговля и супермаркеты) и 3-я производственными цехами. В 2003 году открыл ТЦ СемьЯ на поселке Котовского в Одессе (на тот момент один из самых крупных ТЦ в городе) Внедрил стандарты по обслуживанию и качеству товаров в сети (посредством чеклиста) Обучал и развивал директоров и менеджеров магазинов Совместно с коммерческим отделом разработал ассортиментную матрицу для сети
    • декабрь 1997 – март 2003
    • 5 лет и 4 месяца

    Директор ресторана

    McDonald's Ukraine, Одесса

    Обязанности:

    Оперативное управление ресторанами быстрого питания Обучение новых директоров и менеджеров для экспансии компании Активно участвовал в открытии двух ресторанов МакДональдз (на Дерибасовской и на поселке Котовского) Открыл ресторан МакДональдз на 5-ой Фонтана Победитель соревнования "Таинственный покупатель" в 1999 году. Подготовил и провел рекламную акцию непосредственно в ресторане МакДональдз на 5-ой Фонтан

Сертификаты, курсы

    • 2008

    Корпоративные курсы

    Developing your people for success Providing an appealing and commercial store Delivering a successful customer approach Implementation support session. Basics of trainer skills Analyzing and managing Store performance Working with financial reports

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Управлял сетью с товарооборотом более 300 миллионов $ в год 20 лет операционного управленческого опыта в Ритейл Управление ассортиментом более 40 000 позиций Стратегическое видение развития бизнеса Достижение целей посредством четкой коммуникации, делегирования, поддержки и обучения команд Поддерживаю в работе открытость, командный дух, креативность, требовательность к себе Опыт открытия новых торговых точек/подразделений Клиентоориентированный подход Опыт работы в составе Совета Директоров (более 2-х лет) Опыт работы в разных странах Опыт бюджетирования доходов и расходов подраздалений и компании Опыт работы в системных и не системных компаниях Опыт в управлении Проектами и Изменениями Опыт в управлении коллективом свыше 2000 сотрудников Тренинги: Developing your people for success Providing an appealing and commercial store Delivering a successful customer approach Implementation support session. Basics of trainer skills Analyzing and managing Store performance Working with financial reports Basic operations course Basic Management course Мастерство презентаций и публичных выступлений

Иностранные языки

  • Английский язык — cвободное владение
  • Испанский язык — базовый
  • Болгарский язык — разговорный
  • Азербайджанский язык — разговорный

Водительские права

  • B — легковые авто

Портфолио

Ознакомиться с портфолио вы можете после авторизации.